彼時的電商網(wǎng)站，獲客成本高達(dá)百元，幾乎全國的電商網(wǎng)站，都開始了燒錢大賽。

使其能在重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用，能夠在錯誤輿論趨勢下扮演正確輿論的引導(dǎo)、斧正角色，成為了新一代年輕人的三觀風(fēng)向標(biāo)和在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺，以內(nèi)容賦力眾生。諸多人士紛紛發(fā)布“知乎大V攻略”。

對于知乎平臺而言，我們能夠看到，知乎也將面臨隨著規(guī)模效應(yīng)疊升而導(dǎo)致的內(nèi)容價值稀釋、管理困難等等難題，要求知乎平臺具備更高的噪音過濾能力。從魏則西事件的發(fā)展路徑來說，我們看到其事件經(jīng)歷是:魏則西知乎親述，引發(fā)知乎平臺用戶討論，爆發(fā)巨大影響力，進(jìn)而引起社會媒體監(jiān)督跟進(jìn)報道、百度陷入輿論危機(jī)并回應(yīng)整改反思，最終讓歷經(jīng)數(shù)年、數(shù)易其稿的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》得以落地，讓互聯(lián)網(wǎng)廣告不再是灰色地帶，開始走上有法可依的正軌。而這種優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的積淀，也為其價值付費(fèi)提供了良好的前提。

摘要：也正因?yàn)橹跤脩舻臉?gòu)成結(jié)構(gòu)，使其遠(yuǎn)離了互聯(lián)網(wǎng)的“屌絲用戶群”，具備了客觀、理性、討論的平臺基因，讓其在社交網(wǎng)絡(luò)的輿論分布上了占據(jù)上游地位，其發(fā)聲能夠讓人信服。近期，知乎答題者"海賊-王路飛"實(shí)實(shí)在在火了一把，吃瓜群眾在“喝彩”其能一人分飾多角，頗有沖擊奧斯卡希望的時候，也順道將知乎又一次推上了輿論審判臺。

當(dāng)然，這篇文章的主題，并不是發(fā)布大V攻略，而是想談?wù)勚醯牧硪幻?mdash;—為什么知乎這個稍顯年輕的知識社區(qū)，究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(2016年年底數(shù)據(jù))、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資，成為知識經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域獨(dú)角獸，他的價值在哪里?談及知乎價值，個人認(rèn)為首先需要談?wù)摰氖侵醯挠脩魳?gòu)成，畢竟用戶價值是網(wǎng)站價值的體現(xiàn)。

而自2016年以來，“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場”成為了業(yè)界高頻詞匯，透過詞匯的表象去看背后的實(shí)質(zhì)，則是以往互聯(lián)網(wǎng)所盛行的“消費(fèi)人口紅利、得屌絲者得天下”的理論在人口紅利消耗殆盡，消費(fèi)升級的今天變得不那么適用了。 股東溜了，雖然易車網(wǎng)姓了李，但賬上還欠著400萬呢，公司半年沒發(fā)工資!李斌這個愁啊，北京的后半夜特別美，他一盯就能盯一宿，覺睡不著，飯吃不下，當(dāng)然了，也沒飯吃，因?yàn)樽顟K的時候，每天兜里只夠揣十塊錢。

 從1996年大學(xué)畢業(yè)后開始，李斌就開始不停地折騰，當(dāng)推銷員，當(dāng)程序猿，合伙開公司，反正就是生命不息折騰不止唄。再后來，李斌依舊開著自己的二手奧迪，這會他想買車也買不起了，因?yàn)樗阉械馁Y金都投入進(jìn)了蔚來汽車，說要打造中國版特斯拉。

這可苦了李斌，從6歲開始，他就不得不尋找肥沃的草場，看著牛吃個飽，再一頭不落的趕回來，等上完小學(xué)，被他放過的牛，少說也有幾百上千頭。95年那會，手機(jī)可是奢侈品啊，李斌說買就買，眼都不帶眨一下的，而且一個人就把四年的學(xué)費(fèi)全掙完了，那剩下的錢干嘛好呢?對了，創(chuàng)業(yè)吧。